8月9日，微软向巴西经济保护行政委员会报告（CADE）提交了一份文件，微软方认为，他们扩大订阅制服务Game Pass索尼的能力了索尼的能力——索尼为了把握游戏内容的封锁权，即保证内容独占，为了防止他们向一些第三方制造商支付费用Game Pass以及其他可能构成索尼竞争的订阅服务。
另一方面，尽管微软和索从今年3月开始百利机器人尼都开始在其主机平台的订阅系统中发表大作文章，但从最新季度报告中的收入反馈来看，其效果并不明显。
另一方面，尽管微软和索从今年3月开始百利机器人尼都开始在其主机平台的订阅系统中发表大作文章，但从最新季度报告中的收入反馈来看，其效果并不明显。
为何 “独占”？
微软在上述文件中指出的现象并不是第一次。事实上，索尼一直是唯一的内容PlayStation关键业务策略的系列平台。
自PS从4时代开始，索尼就不愿意看到厂商把游戏上架PlayStation平台完成后，继续上架等Xbox、Epic Games游戏平台的游戏平台。除了支付额外的独家费用来留住第三方制造商外，索尼还在2019年8月对拒绝单独上架索尼平台的制造商制定了跨平台游戏收入份额规定——如果制造商在其他平台上上架的收入超过一定百分比，他们必须向索尼支付额外的版税（Revenue share）。
Epic Games首席执行官Tim Sweeney索尼是唯一一个要求补偿跨平台游戏的平台运营商。在某些情况下，Epic他将不得不向索尼支付额外的收入，例如，如果有人主要在那里PlayStation玩这个游戏，但是iPhone付费可能会触发补偿机制。他还透露，Epic要继续跨平台运营，《堡垒之夜》必须同意向索尼支付这些额外费用。
然而，一位游戏行业分析师告诉《21世纪商业先驱报》，索尼通过独家手段防止平台内容流向竞争对手不是不合理，而是更像是一种防御措施。事实上，另外两个‘御三家’平台(微软、任天堂)也对平台上的重要产品采取了独家策略。平台内容的区别和竞争力本质上取决于不同的独家游戏。”
另一方面，他认为索尼担心游戏会在多个平台上推出，并分享他的收入，所以他要求制造商补偿相应的收入，这也反映了PlayStation作为一个平台，也可以说是一个渠道，感觉自己对厂商的吸引力不如以前，从而产生危机感。分析师说。
除了攻击索尼的独家策略外，微软还进一步声明微软从未试图独家使命召唤系列IP。这一声明或许是为了回应之前在CADE索尼在接受微软收购动视暴雪审查时表示。
索尼对微软和动视暴雪的收购案进行了回应CADE根据回复，除了动视，没有其他开发商能够创造出与使命召唤竞争的游戏IP，加入微软的游戏库会导致其他厂商无法与之竞争。
游戏收入双双下降
或者被危机感驱使，索尼自今年3月以来，在继续通过额外支付保留第三方制造商之前，也开始大力加大订阅制度PlayStation Plus(以下简称(以下简称PS Plus)，并于5月在全球陆续上线。
已经重视订阅系统的微软也迅速响应，并继续加码。除了今年6月Xbox Game Pass(以下简称(以下简称XGP)增加了试玩功能，并在新游发布会上加入了第一方或第三方游戏，如等第一方或第三方游戏XGP游戏库中，还在近日增设了家庭会员计划。
8月5日，微软正式宣布在一些地区推出名为Xbox Game Pass Ultimate 游戏会员共享计划。与任天堂的主机一起Switch订阅服务NSO家庭计划相似，最多可以支持5个用户共享一个XGP订阅计划。
虽然双方都在推进订阅制度，但在微软和索尼最近披露的业绩财务报告中，游戏业务收入有所下降。
7月26日，微软公布了截至6月30日的2022年年度财务报告和第四季度财务报告。财务数据显示，微软的游戏业务收入下降了7%(固定汇率下降了5%)。三天后，索尼公布了2022年4月至6月的第一季度财务报告，其中索尼游戏和网络服务业务销售额为6041亿日元，同比下降2%，营业利润为528亿日元，同比下降37%。
关于游戏业务收入的下降，双方也给出了相应的解释。同样，在微软和索尼的财务报告中，没有提到游戏订阅系统对游戏收入的具体贡献，但第一方和第三方游戏的销售下降是游戏收入下降的原因之一。
微软首席财务官Amy Hood第四季度报公布后的电话会议指出，游戏业务收入下降符合公司预期。并指出Xbox由于用户玩耍时间减少，第一方和第三方内容货币化不足，内容和服务收入的下降。订阅制，Amy Hood只提到部分内容和服务的收入XGP抵消了订阅量增长。
索尼指出，包括游戏添加的内容（DLC）第一方和第一方的游戏销量较少，其工作室的游戏开发成本增加，是收入下降的两个主要因素。
另一方面，他认为，目前大型主机游戏的产品输出进一步放缓，这也使得两家订阅游戏库缺乏新鲜血液。除了艾尔登法环，最近的主机游戏‘爆款’的表现相对平淡。然而，我们仍然可以把我们的期望放在今年的圣诞季。届时，我们可以关注两家公司是否会推出更多的重点IP。”他说。
